1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
CMMI认证咨询评估/ITSS认证咨询评估，已完成100多家IT企业的CMMI认证咨询服务。我们拥有一支的CMMI团队，CMMI咨询师5位，有来自各地的CMMI主任评估师,为IT企业实施CMMI认证二级、CMMI三级认证、CMMI认证四级、CMMI认证五级提供咨询、培训、评估一站式CMMI认证机构。
首先你要知道cmmi一共分为五个等级，企业进行每个等级的认证费用是不一样的。我们需要确认是做CMMI的几级，有CMMI2，CMMI3级，CMMI4级，CMMI5级。正式评估阶段：先进行模拟访谈，对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。
以上信息由专业从事cmmi认证证书的安徽速证通于2025/5/3 12:56:10发布
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